Eylül, 2009 arşivi
Mü? Tevazu
Özhan YILMAZ tarafından, İnsan Psikolojisi kategorisi altında, 17 Eylül 2009, Perşembe tarihinde gönderildi
Kendini olduğundan az göstermek tevazu değil budalalıktır, kendine değerinden az paha biçmek korkaklıktır, pısırıklıktır.
diyor Montaigne. Bu söz mütevazilik kavramına karşı söylenmiş ağır bir itham gibi gözükse de sözün hedef aldığı şey mütevazilik kavramı değil insanın ta kendisidir.

Mütevazi davranışların sebebi bilinç altında çok farklı çekincelerin, korkuların veya beklentilerin ürünü olabilir. Bunun biz bile farkında olamayabiliriz. Mesela hiç, bir işi çok iyi yaptığınızı düşündüğünüz halde karşı tarafın bu durumu size ifade etmesi durumunda düşünmeden; ” Estağfurullah çok iyi bildiğimden ya da iyi yaptığımdan değil …” diyerek söze başladığınız oldu mu? İnsanın bu şekilde davranmasının bir çok farklı sebebi olabilir. Mesela karşı tarafın sizi megaloman gibi görmesinden çekinebilirsiniz ve aksini söylemenin karşı tarafa daha sempatik geleceğini düşünebilirsiniz. Belki de size böyle durumlarda yapmanız gerekenin bu olduğu öğretilmiştir. Bu işi iyi yaptığınızın bilinmesi sonucunda üzerinize gelecek sorumluluklardan korkuyor olabilirsiniz ya da en olumlu bakış açısı olarak bu özellik sizde o kadar belirgin bir hal almıştır ki karşı tarafın bunu söylemesi ve bu konuda ısrar etmesi size farklı hazlar veriyor olabilir. Kabiliyetinizi ve bilginizi baştan kabul etmeyerek ileride aniden göstermeniz sonucunda farklı avantajlar sağlamayı planlayabilirsiniz.
İnsanları Programlama Sanatı
Özhan YILMAZ tarafından, İş Yönetimi kategorisi altında, 04 Eylül 2009, Cuma tarihinde gönderildi
Lider ile yönetici arasındaki temel ayrım kısaca bir kelimenin üç farklı anlamda kullanılmasıyla özetlenebilir.
Yönetici insanları idare eder, durumu idare eder, elindekiyle idare eder. Lider ise hiç bir şekilde idare etmez. İnsanları yönetmez, onlarla birlikte süreci yönetir. İçinde bulunduğu durumu aksaklıklarıyla kabul etmez, yanlışlara göz yummaz, müdahale eder ve çözüm üretir. Onun için mevcut durum yeterli değildir. Sürekli gelişim ve iyileştirme bilinciyle hareket eder, daima daha iyiyi arar, mükemmeli hedefler. Belirli bir vizyonu vardır.
Lider – yönetici arasındaki farklılıkların üzerinde durulduğu kadar lider – insan ilişkileri üzerinde de durulması gerekir. Liderlik kavramında bahsi geçen her konunun öznesi veya nesnesi olan insan, ilişkilerin temelini oluşturur.

Sosyal Ağlar