<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Özhan YILMAZ</title>
	<atom:link href="http://www.ozhanyilmaz.com/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.ozhanyilmaz.com</link>
	<description>NEVER SAY NEVER!</description>
	<lastBuildDate>Sat, 10 Sep 2011 10:49:34 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.1.3</generator>
		<item>
		<title>Maske</title>
		<link>http://www.ozhanyilmaz.com/2011/09/10/maske/</link>
		<comments>http://www.ozhanyilmaz.com/2011/09/10/maske/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 10 Sep 2011 10:48:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Özhan YILMAZ</dc:creator>
				<category><![CDATA[İnsan Psikolojisi]]></category>
		<category><![CDATA[kişilik]]></category>
		<category><![CDATA[maske]]></category>
		<category><![CDATA[pars]]></category>
		<category><![CDATA[perosna]]></category>
		<category><![CDATA[personality]]></category>
		<category><![CDATA[rol yapma]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ozhanyilmaz.com/?p=584</guid>
		<description><![CDATA[Türkçe&#8217;deki &#8220;kişilik&#8221; kelimesinin İngilizce karşılığı &#8220;personality&#8221;. &#8220;Personality&#8221; kelimesinin kökü Latince &#8220;persona&#8221; yani  &#8221;maske&#8221;. &#8220;Persona&#8221; ise &#8220;pars&#8221; yani &#8220;rol&#8221; kelimesinden geliyor. Bir hocamın söylediği gibi kişiliğimiz değişken, farklı mekanlar ve zamanlarda sahip olduğumuz farklı maskeleri, yani kişiliği ve rol kabiliyetimizi kullanıyoruz. Farklı sosyal çevreler farklı tutum ve davranışları sergilememizi zorunlu kılabiliyor. Sosyal çevremiz genişledikçe, &#8220;ya beğenmezlerse&#8221; korkusuyla [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ozhanyilmaz.com/2011/09/10/maske/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Kendi mi Kandırma&#8230;</title>
		<link>http://www.ozhanyilmaz.com/2011/06/25/kendi-mi-kandirma/</link>
		<comments>http://www.ozhanyilmaz.com/2011/06/25/kendi-mi-kandirma/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 25 Jun 2011 20:30:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Özhan YILMAZ</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hayat]]></category>
		<category><![CDATA[insanın kendisini kandırması]]></category>
		<category><![CDATA[kandırılmak]]></category>
		<category><![CDATA[kandırmak]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ozhanyilmaz.com/?p=558</guid>
		<description><![CDATA[Hayat bu ya kandırılırız arada sırada. Yani bizi kandıran birileri çıkar karşımıza. Ya da biz buluruz onları sağda, solda. Bazen anlamayız hiç kandırıldığımızı. Bu güzeldir aslında. Farkında olmamak gerçeklerin. Bazen de anlarız kandırıldığımızı, söveriz kandırana, kana kana. İnsanlar kötüdür aslında. İyileri de çıkar arada sırada karşımıza. Nadirdir onlar. Ama bakma onlara.  İnsanların çoğu kötüdür aslında! [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ozhanyilmaz.com/2011/06/25/kendi-mi-kandirma/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Kıtlık Teorisi</title>
		<link>http://www.ozhanyilmaz.com/2011/03/16/kitlik-teorisi/</link>
		<comments>http://www.ozhanyilmaz.com/2011/03/16/kitlik-teorisi/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 16 Mar 2011 20:02:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Özhan YILMAZ</dc:creator>
				<category><![CDATA[İnsan Psikolojisi]]></category>
		<category><![CDATA[internet alışveriş]]></category>
		<category><![CDATA[karar alma]]></category>
		<category><![CDATA[kıtlık teorisi]]></category>
		<category><![CDATA[Robert B. Cialdini]]></category>
		<category><![CDATA[sonsuz ihtiyaçlar]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ozhanyilmaz.com/?p=497</guid>
		<description><![CDATA[Sadece Topkapı Sarayı&#8217;nda görebileceğiniz kaşıkçı elması göz kamaştırıcıdır. Sınırlı sayıda, 10 adet özel üretim Ferrari&#8217;yi görmek bile kalp atışımızı hızlandırır. Picasso&#8217;nun eserlerinden birine sahip olmak neredeyse imkansızdır. Bu nesneleri bu kadar değerli kılan en önemli sebeplerden biri ise teknik özelliklerinin yanında nadir oluşlarıdır. Nadir olmaları, onlara sahip olacak sınırlı sayıda insana da çeşitli ayrıcalıkların tanınmasını [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ozhanyilmaz.com/2011/03/16/kitlik-teorisi/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Dönüşümlü Değişim</title>
		<link>http://www.ozhanyilmaz.com/2010/08/30/donusumlu-degisim/</link>
		<comments>http://www.ozhanyilmaz.com/2010/08/30/donusumlu-degisim/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 30 Aug 2010 10:56:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Özhan YILMAZ</dc:creator>
				<category><![CDATA[İş Yönetimi]]></category>
		<category><![CDATA[bukalemun]]></category>
		<category><![CDATA[değişim]]></category>
		<category><![CDATA[dönüşüm]]></category>
		<category><![CDATA[el değmemiş kaynaklar]]></category>
		<category><![CDATA[kelebek]]></category>
		<category><![CDATA[teknoloji]]></category>
		<category><![CDATA[yeni pazar]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ozhanyilmaz.com/?p=468</guid>
		<description><![CDATA[Dünya değişiyor. Değişimin en büyük nedeni içinde yaşayan canlılar. Canlılar arasında ise bu durumun tek sorumlusu insan. İnsan değişiyor ve çevresini değiştiriyor. Diğer canlılar ise doğanın ve insanın değişikliklerine ayak uydurmaya çalışıyor. Bu sürecin en büyük tetikleyicisi ve silahı &#8220;teknoloji&#8221;. Teknoloji o kadar hızlı ilerliyor ki dünya bir adım arkasından ona eşlik ediyor. Bununla beraber [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ozhanyilmaz.com/2010/08/30/donusumlu-degisim/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Kurumsallaştıramadıklarımızdan mısınız?</title>
		<link>http://www.ozhanyilmaz.com/2010/04/15/kurumsallastiramadiklarimizdan-misiniz/</link>
		<comments>http://www.ozhanyilmaz.com/2010/04/15/kurumsallastiramadiklarimizdan-misiniz/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 15 Apr 2010 11:00:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Özhan YILMAZ</dc:creator>
				<category><![CDATA[İş Yönetimi]]></category>
		<category><![CDATA[kral çıplak]]></category>
		<category><![CDATA[kurumsallaşma]]></category>
		<category><![CDATA[kurumsallık]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ozhanyilmaz.com/?p=438</guid>
		<description><![CDATA[Kıssadan Hisse&#8230; Aile şirketleri hegemonyasındaki bir ülke. Ancak, sahip olunmayan kurumsallık kavramı dillerden düşmüyor. Hedef kurumsallaşmak, zihniyet ve çehre değiştirmek. Hedefe götürecek rol modelleri çok. Yani giyilecek elbise çok! Ama elbiselerin bir kısmı dar, bir kısmı bol, kalanların yarısı uzun, yarısı kısa. Bu işin bir terzisi var mı? Ucundan biraz daraltsak, biraz kısaltsak. Terzi çok [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ozhanyilmaz.com/2010/04/15/kurumsallastiramadiklarimizdan-misiniz/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>12</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Hastalıklı Organizasyonlar</title>
		<link>http://www.ozhanyilmaz.com/2010/03/19/hastalikli-organizasyonlar-2/</link>
		<comments>http://www.ozhanyilmaz.com/2010/03/19/hastalikli-organizasyonlar-2/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 19 Mar 2010 07:30:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Özhan YILMAZ</dc:creator>
				<category><![CDATA[İş Yönetimi]]></category>
		<category><![CDATA[deney]]></category>
		<category><![CDATA[kamplaşma]]></category>
		<category><![CDATA[koordinasyon]]></category>
		<category><![CDATA[muzaffer sherif]]></category>
		<category><![CDATA[organizasyon]]></category>
		<category><![CDATA[patron kültürü]]></category>
		<category><![CDATA[şirket kültürü]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ozhanyilmaz.com/?p=420</guid>
		<description><![CDATA[Departmanlar işletme fonksiyonlarını yerine getirmek ve bu sayede bağlı bulundukları şirketin  amaçlarınıa ulaşmasını sağlamak için bir araya gelmiş profesyonellerden oluşur. Bu departmanların her biri bir diğer departmanın girdisini veya çıktısını oluşturur. Hedefe giden yolda maksimum etkileşim ve iletişim içinde bulunmaları gerekir. Bölümler arasında sağlanacak koordinasyon ve uyum firmanın hedeflerine ulaşmasını hızlandırır, aksi bir durum ise bu süreci yavaşlatabilir, [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ozhanyilmaz.com/2010/03/19/hastalikli-organizasyonlar-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Vasat İnsanların Ülkesi</title>
		<link>http://www.ozhanyilmaz.com/2010/02/23/vasat-insanlarin-ulkesi/</link>
		<comments>http://www.ozhanyilmaz.com/2010/02/23/vasat-insanlarin-ulkesi/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 23 Feb 2010 06:32:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Özhan YILMAZ</dc:creator>
				<category><![CDATA[İş Yönetimi]]></category>
		<category><![CDATA[bireyselcilik]]></category>
		<category><![CDATA[çalışmak]]></category>
		<category><![CDATA[Geert Hofstede]]></category>
		<category><![CDATA[güç mesafesi]]></category>
		<category><![CDATA[inovasyon]]></category>
		<category><![CDATA[kültür]]></category>
		<category><![CDATA[profesyonellik]]></category>
		<category><![CDATA[uzmanlık]]></category>
		<category><![CDATA[vasat insan]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ozhanyilmaz.com/?p=321</guid>
		<description><![CDATA[Uzmanlık ve profesyonelliğin yokluğunda gerçekleşen yoksul işler artık bizleri tatmin etmekten çok uzak.  Mevcutla yetinmek ve başarının faniliğini unutmak genetik hastalığımız. Bunun sonucunda Türkiye sınırlarının dışına çıkamayan vasat işler ortaya koyuyoruz. Çağımızda farklı ve kaliteli ürünler ortaya çıkarmanın anahtarı olan iş gücünde uzmanlık ve profesyonellik nutukların değişmez sövleviyken, zihinlerde yer etmesi  hala çok uzak. Bunun sonucunda [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ozhanyilmaz.com/2010/02/23/vasat-insanlarin-ulkesi/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>5</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Grup Etkisi = Mahalle Baskısı</title>
		<link>http://www.ozhanyilmaz.com/2009/12/01/grup-etkisi-mahalle-baskisi/</link>
		<comments>http://www.ozhanyilmaz.com/2009/12/01/grup-etkisi-mahalle-baskisi/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 01 Dec 2009 12:09:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Özhan YILMAZ</dc:creator>
				<category><![CDATA[İnsan Psikolojisi]]></category>
		<category><![CDATA[grup]]></category>
		<category><![CDATA[grup etkisi]]></category>
		<category><![CDATA[lider]]></category>
		<category><![CDATA[mahalle baskısı]]></category>
		<category><![CDATA[solomon asch]]></category>
		<category><![CDATA[taviz]]></category>
		<category><![CDATA[taviz vermek]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ozhanyilmaz.com/?p=298</guid>
		<description><![CDATA[Hiç dinlemekten zevk aldığınız bir müzik tarzından bir anda nefret etmek zorunda kaldığınız oldu mu? Ya da çok beğenip aldığınız bir elbiseyi sadece bir kez giyip kenara koymak zorunda kaldınız mı? Peki ya muhalif olduğunuz bir konuda sessiz kalıp kafa salladığınız?  Eğer bu söylenenlerin birkaçını yaptıysanız diğerlerini de bir gün yapmak zorunda kalmanız kuvvetle muhtemel. [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ozhanyilmaz.com/2009/12/01/grup-etkisi-mahalle-baskisi/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Metrobüs Meydan Muharebesi</title>
		<link>http://www.ozhanyilmaz.com/2009/10/21/metrobus-meydan-muharebesi/</link>
		<comments>http://www.ozhanyilmaz.com/2009/10/21/metrobus-meydan-muharebesi/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 21 Oct 2009 05:57:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Özhan YILMAZ</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hayat]]></category>
		<category><![CDATA[İstanbul]]></category>
		<category><![CDATA[kültür şoku]]></category>
		<category><![CDATA[kültürleme]]></category>
		<category><![CDATA[metrobüs]]></category>
		<category><![CDATA[meydan savaşı]]></category>
		<category><![CDATA[saygı]]></category>
		<category><![CDATA[tartışma]]></category>
		<category><![CDATA[yozlaşma]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ozhanyilmaz.com/?p=266</guid>
		<description><![CDATA[Şehir içi toplu taşıma araçlarının yaşadığımız şehir ve insanları hakkında çok ciddi bilgiler verdiğini bir kez daha anladığım  yolculuk maratonum esnasında beni geren olaylarla sıkça karşılaştım. Artık bu olaylardan etkilenmemek için 45 dakikalık nispeten uzun, İstanbul için kısa metrobüs yolculuğum boyunca müzik dinlemeyi, bir kaç yazı okumayı ve dışarının keşmekeşini izlemeyi tercih ediyorum. Dünya değişiyor, insanlar [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ozhanyilmaz.com/2009/10/21/metrobus-meydan-muharebesi/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Mü? Tevazu</title>
		<link>http://www.ozhanyilmaz.com/2009/09/17/mu-tevazu/</link>
		<comments>http://www.ozhanyilmaz.com/2009/09/17/mu-tevazu/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 17 Sep 2009 05:29:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Özhan YILMAZ</dc:creator>
				<category><![CDATA[İnsan Psikolojisi]]></category>
		<category><![CDATA[alçak gönüllü]]></category>
		<category><![CDATA[mütevazi]]></category>
		<category><![CDATA[öz güven]]></category>
		<category><![CDATA[öz saygı]]></category>
		<category><![CDATA[tevazu]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ozhanyilmaz.com/?p=200</guid>
		<description><![CDATA[Kendini olduğundan az göstermek tevazu değil budalalıktır, kendine değerinden az paha biçmek korkaklıktır, pısırıklıktır. diyor Montaigne. Bu söz mütevazilik kavramına karşı söylenmiş ağır bir itham gibi gözükse de sözün hedef aldığı şey mütevazilik kavramı değil insanın ta kendisidir. Mütevazi davranışların sebebi bilinç altında çok farklı çekincelerin, korkuların veya beklentilerin ürünü olabilir. Bunun biz bile farkında olamayabiliriz. Mesela hiç, [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ozhanyilmaz.com/2009/09/17/mu-tevazu/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

